🚀 Compliance als katalysator

Gepubliceerd op 27 augustus 2025 om 12:15

Waar regels geen rem vormen, maar een startpunt zijn voor slimme innovatie

Veel organisaties zoeken naar de sweet spot tussen innovatie en compliance, maar

zien die nog te vaak als tegenpolen. Productontwikkeling stagneert, kansen worden

gemist en deadlines verschuiven. Waarom? Omdat compliance gezien wordt als iets

dat je aan het einde nog moet “afvinken”.

Ik zie dat anders. Ik zie compliance als een kompas. Als startpunt. Als katalysator voor producten die écht waarde toevoegen. Wat mij drijft: producten ontwikkelen die vandaag relevant zijn én klaar zijn voor morgen, met oog voor klantbehoefte en regelgeving. Mijn visie: de beste producten ontstaan niet ondanks regels, maar dankzij het lef om binnen kaders te vernieuwen.

 

Een ander perspectief op regels

Regelgeving, certificering en kwaliteitsborging zijn onvermijdelijk in veel sectoren - van farma tot food tot tech. Toch wordt compliance nog vaak losgetrokken van innovatie. Terwijl juist de integratie het verschil maakt tussen een product dat vastloopt in audits of een succesvolle lancering.

 

De oplossing zit in een mindset shift: niet denken vanuit beperkingen, maar vanuit kaders die richting geven. Methodes zoals “compliance by design” en agile werken met checks in elke sprint, maken dit steeds beter mogelijk. Maar ze worden nog te weinig toegepast.

 

Waar het misgaat: silo’s en taalbarrières

Ik zie het te vaak: innovatieprojecten lopen vast omdat compliance te laat wordt aangehaakt. Teams werken maanden aan een productidee, om er vervolgens achter te komen dat het regulatoir of technisch onhaalbaar is. Frustratie, vertraging, verspilling. De grootste drempel is niet de wet, het is de organisatie zelf. Compliance zit in een aparte silo, ver van klantbehoefte en productvisie. Afdelingen spreken verschillende talen.

 

Innovatie versnellen? Begin met verbinden

In productontwikkeling draait het om meer dan een goed idee of een strak projectplan. Het gaat om het verbinden van mensen, disciplines én perspectieven. Want succesvolle innovaties ontstaan als R&D, regulatory, productie, kwaliteit en commercie elkaar vinden rondom hetzelfde doel: een product dat werkt, klopt en waarde toevoegt voor de klant.

Daarom geloof ik in een aanpak die start bij de échte behoefte van de klant en waarin compliance geen obstakel is, maar een integraal onderdeel van het proces. Door vroegtijdige afstemming en duidelijke taal kunnen teams beter samenwerken en wordt innovatie eerder werkelijkheid — zonder verrassingen achteraf.

In mijn werk bij kleinere en middelgrote bedrijven ben ik betrokken geweest bij het hele traject: van idee tot marktintroductie. Daardoor weet ik hoe belangrijk het is om op het juiste moment de juiste mensen aan te haken. Door crossfunctioneel te werken én compliance slim te integreren, kun je sneller leveren, creëer je een robuust en toekomstbestendig productportfolio.

 

Mijn overtuiging: samenwerken naar een gezamenlijk doel

De echte winst? Wanneer mensen ervaren dat regelgeving en innovatie elkaar niet bijten, maar juist versterken. Dat compliance creativiteit niet beperkt, maar richting geeft. En dat het doorbreken van silo’s leidt tot meer eigenaarschap, betere producten en een kortere time-to-market.

Het begint bij een gedeeld doel: één klant, één team. Als je echt vanuit de klant denkt — wat moet dit product wél doen en wat vooral niet? — ontstaat vanzelf iets dat klopt en waarde toevoegt.

 

Om tot de kern te komen en bruggen te kunnen slaan zijn onderstaande items randvoorwaardelijk.

 

  • Start vanuit de klantbehoefte - Wat heeft de gebruiker écht nodig?
  • Integreer compliance vroeg - Geen ‘rem’, maar routekaart.
  • Creëer alignment - Iedereen spreekt dezelfde taal.
  • Lever waarde - Snel, relevant én compliant.

 

Wanneer deze randvoorwaarden op hun plek vallen, ontstaat er ruimte. Ruimte om anders te kijken, muren af te breken en het gesprek te voeren over wat écht belangrijk is. Dan verandert compliance van een vinklijstje in een strategisch kompas, en innovatie van een losse sprint in een gezamenlijke reis.

 

Een uitnodiging om het anders te doen

Innovatie versnellen lukt niet door harder te trekken, maar door slimmer samen te werken. Herken je spanningen tussen innovatie en compliance in jouw organisatie? Dan is dit misschien het moment om het anders aan te pakken.

Ik denk graag mee over hoe dat er bij jullie uit kan zien!

 

Deze paper is opgesteld door Lieke Faber
Interim Manager Productontwikkeling | Crossfunctioneel leider | Innovatie-expert

 

Heb je vragen, wil je sparren over innovatie, of ben je benieuwd wat haar expertise voor jouw organisatie kan betekenen? Neem gerust contact op via het netwerk van Free Force of verbind via LinkedIn. Een bericht sturen kan makkelijk via de onderstaande buttons.

Reactie plaatsen

Reacties

Er zijn geen reacties geplaatst.